Pastillas Gerenciales para la Gestión de Calidad

PASTILLAS GERENCIALES

Dr. Ing. Julio Domínguez Granda

RECTOR-ULADECH Católica

  1. Gerencia hacia arriba y hacia abajo
  2. Gerencia y relaciones interpersonales
  3. La realidad del trabajo en equipo
  4. El factor tiempo en las organizaciones
  5. TI: peligro u oportunidad para las organizaciones
  6. La gerencias en la era de la información
  7. Gerente multitarea
  8. Desmarcándose de la competencia
  9. Contexto de la organización
  10. Enfoque al cliente
  11. Estrategia
  12. Alcanzar objetivos al mismo tiempo
  13. Alineación de objetivos
  14. Gestión del tiempo
  15. Auditoría para una gestión sistémica
  16. Criterio personal y organizacional
  17. La satisfacción de las personas como visión
  18. Responsabilidad Gerencial
  19. Decisiones rápidas
  20. Trabajar con autonomía desde la razón y la intuición
  21. Estrategias efectivas basadas en la situación
  22. El trabajo en la organización
  23. Las relaciones de amistad en la organización
  24. Crisis: el pan de cada día
  25. Planificar en las nubes
  26. Ante la emergencia, resiliencia
  27. A mayor capital intelectual, mayor talento
  28. Identificar problemas y reconocer oportunidades
  29. El Gerente, más acción que planificación
  30. El cerebro organizacional
  31. TIC y cultura organizacional
  32. Hábitos y eficacia para delegar
  33. Ver y trabajar en sistemas
  34. Procesos y funciones
  35. Todos debemos de rendir cuentas
  36. Contexto organizacional
  37. Expectativas para difundir temas gerenciales
  38. Pensamiento basado en riesgos
  39. El desarrollo personal depende de uno mismo
  40. Manejo de las conversaciones cruciales
  41. Estrategias para mejorar el poder directivo
  42. El poder de la Sociedad de Conocimiento
  43. Poder Organizacional
  44. Comunicación como herramienta de la comunicación
  45. Talento y opositores en la organización
  46. ¿Cómo abordar los problemas?
  47. ¿Qué motiva a los trabajadores del conocimiento?
  48. Motivar a los trabajadores del conocimiento
  49. La Misión va tras la Visión
  50. La visión no se impone
  51. Responsabilidad y rendición de cuentas
  52. Bien común y bien propio de la organización
  53. Principales retos de la gerencia
  54. Proceso de mejora continua y acción correctiva
  55. Enfoque continuo hacia la mejora
  56. El poder en la organización es responsabilidad
  57. El trabajo de gerenciar
  58. Rumores que destruyen la confianza
  59. Construcción de una reputación
  60. Aprender del error
  61. Innovación desde el puesto de trabajo
  62. Más controles no es control
  63. Aprender a desaprender y a reaprender
  64. Organización dinámica
  65. El lado afectivo de las organizaciones
  66. Los requisitos del cliente, lo legales y reglamentarios aplicables
  67. Capacidades blandas y cultura organizacional
  68. Funciones Vs Procesos
  69. Dirigir al Jefe
  70. La tensión entre el hoy y el mañana en las organizaciones
  71. Frente a un problema ¿Qué hago? y ¿Cómo lo hago?
  72. Lo que no te mata te hace más fuerte
  73. Competencia es compromiso
  74. Motivación e incentivos
  75. Aprender a aprender en el trabajo
  76. Autodesarrollo laboral
  77. Primero el cliente
  78. Órdenes y estrategias
  79. Aprendizaje en las orgzanizaciones
  80. Gestionando el bien común
  81. Planificar (primera parte)
  82. Planificar (segunda parte)
  83. Del organigrama a la arquitectura empresarial
  84. Liderazgo para la autonomía
  85. Hacer las cosas bien
  86. Poder para poder
  87. La vigencia del cambio

          ____________________________________________________

 ANUNCIOS REDDOLAC

ANUNCIE USTED TAMBIÉN EN REDDOLAC
Consúltenos al correo: reddolac@gmail.com

Tramite su constancia de miembro activo de RedDOLAC AQUÍ

______________________________________________

ANUNCIE EN REDDOLAC
Consúltenos al correo: reddolac@gmail.com
_______________________________________________

Visitas: 4104

Comentar

¡Necesitas ser un miembro de RedDOLAC - Red de Docentes de América Latina y del Caribe - para añadir comentarios!

Participar en RedDOLAC - Red de Docentes de América Latina y del Caribe -

Comentario por OLGER MÁXIMO ROJAS MACHA el diciembre 22, 2016 a las 6:03pm

Estimado Henry, buenas tardes:
He podido ver tus conferencias y todas tus enseñanzas y te felicito por todo tu apoyo para conocer y saber todas estas grandes estrategias que todos como docentes necesitamos y aprovechamos de ellas.
Muchas gracias por todo, que Dios te bendiga y que sigan los éxitos.
Aprovecho para desearte UNA FELIZ NAVIDAD Y UN VENTUROSO AÑO NUEVO 2017 EN COMPAÑÍA DE TODOS TUS SERES QUERIDOS Y QUE TODOS TUS DESEOS SE CUMPLAN,
Un fuerte abrazo,
Olger Rojas Macha

Comentario por OLGER MÁXIMO ROJAS MACHA el diciembre 22, 2016 a las 5:58pm

Comentario por Arismendis Tamayo Pupo el noviembre 29, 2016 a las 7:56am

Excelentes propuestas acerca de la gerencia. De mucha utilidad para la docencia depregrado y postgrado. Saludos

NOS AUSPICIAN

INSTITUTO RedDOLAC

RUIVE

Red de Universidades Inclusivas Educa Virtual

ANUNCIE SUS CONGRESOS Y SERVICIOS EDUCATIVOS  EN REDDOLAC

 

Contáctenos al correo: reddolac@gmail.com

NOS AUSPICIAN

Programa Iberoamericano de Capacitacion DocentePROGRAMA IBEROAMERICANO DE CAPACITACIÓN DOCENTE

ANUNCIOS

Consulte el proceso para tramitar su constancia de ser miembro de RedDOLAC al correo: reddolac@gmail.com

Se aclara que no es obligatorio tramitar constancia para ser miembro de RedDOLAC.

Contáctenos

Apoyemos a que RedDOLAC 
 siga en línea


Apoyemos para que RedDOLAC siga en línea
(más información aquí)

Foro

Feliz cumpleaños!!!

Iniciada por josefa mestre lamorú en Tecnologías de Información y Comunicación. Última respuesta de josefa mestre lamorú 5 Oct. 2 Respuestas

RedDOLAC

Organizaciones

Canal de audio RedDOLAC

Su constancia de RedDOLAC

Gracias por su visita

Locations of visitors to this page



Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported.

IBSN